宋文文，中共党员，自然资源部北海局财务与资产管理处一级主任科员，财务与资产管理处党支部宣传委员，曾在自然资源部国有资产年报编报工作中连续四年荣获自然资源部通报表扬。多年来，宋文文在财务资产工作中干事担事、履职尽责，圆满完成了局属事业单位公务用车制度改革、机构改革国有资产划转等工作，在提高国有资产使用效能，统筹政府采购助力脱贫攻坚等方面取得了显著成绩。

　　2018年，新入职的宋文文接手了局资产管理相关工作。她深知，作为一名财务资产工作者，她的职责不仅仅是完成基本的管理任务，而是要贯彻落实国家相关政策，以提高国有资产管理效能为主线，严格资产配置处置、严控资产运行耗费，不断提升资产保障能力，并积极推动管理方式转型，在点滴工作中涵养勤俭节约的良好风尚。

　　边学边干 开拓创新 推动公务用车制度改革

　　公务用车制度改革是坚决贯彻落实中央八项规定精神和厉行节约、反对浪费的重要举措。为切实做好、做实局属事业单位公务用车制度改革工作，督促局属单位转变传统的公务用车运行管理方式，合理有效配置公务用车资源。按照部门负责人要求，宋文文倒排时间，制定工作计划，下大力气推进公车改革工作。时间紧、任务重，加上当时青岛市公车改革工作领导小组已解散，属地政策获取困难。面对这些，宋文文没有气馁，这期间，她辗转联系到青岛市有关部门负责过市属事业单位公车改革的同事获取了有关资料，同时向属地多家事业单位请教改革中遇到的具体问题，并多次赴局属事业单位开展实地调研，反复修改完善改革实施方案。宋文文提到“当时，方案先后修改完善了7次才最终形成”，那段时间，单位食堂的“常客”不再去食堂吃午餐了，而是一手拿着面包，一手拿着文件在办公桌前边吃边研读文件。

修改完善公务用车制度改革方案

　　在宋文文及其他同事的共同努力下，公务用车制度改革实施方案正式落地，局属单位圆满完成公务用车制度改革。改革之后，我局公务交通总支出大幅减少，节支率近16%，真正实现了事业单位公务交通保障高效、费用节约、成本下降和管理规范的基本目标。

　　立足职能 干在实处 助力打赢脱贫攻坚战

　　党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》明确指出“城乡融合发展是中国式现代化的必然要求”。持续巩固脱贫攻坚成果，加快推进城乡融合发展是一项长期且艰巨的任务，政府采购作为精准扶贫的“助推器”，对助力脱贫攻坚具有重要意义。

　　政府采购助力脱贫攻坚的号角吹响以后，财务与资产管理处作为北海局政府采购主管部门，积极响应，结合单位实际，主动作为，确保政策落地。按照上级部门决策部署，宋文文积极组织局属单位通过“832平台”采购人管理系统填报年度政府采购脱贫地区农副产品预留份额，精准把控单位食堂农副产品采购总额及预留比例。为确保按期足额完成采购任务，她加强工作调度，定期检查督促，及时跟踪平台订单。“这是一项传递爱的工作，一想到我做的一切能够实际帮助到脱贫地区的千家万户，我的心里就充满了暖意和干劲”。为架起这座脱贫“暖心桥”，宋文文变任务为责任，变攻坚为使命，充满激情和爱心，积极主动投身于攻坚战中。

　　经过她和同事们的共同努力，我局不仅连续多年超额完成年度脱贫地区农副产品预留份额采购计划，更是多次蝉联部定点扶贫贫困县农副产品交易量排行榜前列。真正诠释了脱贫攻坚中的政府采购担当，对发挥制度引领，巩固脱贫攻坚成果具有重要意义。同时，进一步激发了脱贫地区发展生产的内生动力，为推进乡村全面振兴和城乡融合发展保驾护航。

　　酸枣糕、木耳、花生油、米粉......这已经不知道是第几次宋文文往家里大包小包地买这些脱贫地区农副产品了。她不仅在工作上立足本职下功夫，生活里，更是积极带动家里人通过“832平台”采购脱贫地区农副产品。她说“助力乡村振兴，不是喊口号，也不是好高骛远的目标，如果我贡献的微薄力量能换来脱贫地区人们的一份笑脸，那所做的一切就是有意义的，也是值得的。”

　　科学谋划 聚焦重点 持续提升资产使用效能

　　党的十八大以来，习近平总书记立足党和国家事业发展全局，对党政机关过紧日子、勤俭办一切事业作出一系列重要指示批示。自承担资产管理工作以来，宋文文悉心研究相关国家政策和指导意见，把带头过紧日子的各项措施落到实处、见到实效。她结合局资产使用管理现状，统筹利用多种方式，加强资产盘活，做到物尽其用。

　　2023年7月，宋文文组织局属单位对所属资产进行全面摸底并分类梳理。因资产使用地点分散，那段时间在各个院区里、船舶上、码头上随处可见宋文文的身影。炎炎烈日，酷暑难耐，为了摸清资产实际使用情况，她来到每个资产存放地点，仔细记录每一件资产的实际状态及使用现状，与资产使用部门单位沟通交流其使用诉求，并进行总结整理。实地盘点中，她往往是连水都来不及喝，便迅速奔赴下一个地点。经过不懈努力，她在资产底数清晰、使用诉求明确的基础上形成了一套以优化在用资产管理、推进资产共享共用、加强资产调剂、开展资产出租、处置等多头并进、细致高效的盘活流程，研究制定了资产盘活工作实施方案。

在多个地点开展资产盘点工作

　　在宋文文与其他同事的共同努力下，推动完成了局属单位海洋专用设备、办公设备、软件等资产的调剂使用，极大提高了国有资产使用效能，促进资产保值增值，真正做到了以精简的方式保障单位履职和事业发展。

　　寻常之处见功力，细微之处见真章。作为家底的“明白人”、提效的“实干家”，宋文文在今后的工作中也将继续克服困难，诠释担当。正如她自己所说的“我深知财务资产工作繁琐而细致，只有行而不辍、精益求精，以时时放心不下、事事心中有底的责任感和使命感面对每一项工作，才能不断保障局财务资产工作提质增效，为我们的海洋强国梦接续奋斗、勇毅前行”。

（策划：乔彬  陈艳丽；文图：财务与资产管理处）